İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Kurumsal Başarının Temeli: Doğru İnsan, Doğru Yönetim

İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi; işletmelerin en önemli sermayesi olan insan kaynağını planlayan, geliştiren ve yöneten profesyoneller yetiştirmek amacıyla hazırlanmış Milli Eğitim Bakanlığı onaylı kapsamlı bir mesleki eğitim programıdır.

Bu program; işe alımdan performans yönetimine, ücretlendirmeden liderliğe kadar İK süreçlerinin tamamını sistematik ve uygulamalı şekilde ele alır.

---

Kimler Katılabilir?

İnsan kaynakları alanında kariyer hedefleyenler

Şirketlerin İK, idari işler ve personel birimlerinde çalışanlar

Yönetici ve yönetici adayları

Kendi işletmesinde insan kaynağını profesyonelce yönetmek isteyen girişimciler

Kurumsal yönetim becerilerini geliştirmek isteyenler

Katılım Şartı:
En az ortaöğretim mezunu yetişkin bireyler.

---

Eğitim Süresi & Zaman Planı

Toplam Süre: 80 Saat

Eğitim Süresi: 8 Hafta

Haftalık Ders Saati: 10 Saat

Eğitim Modeli: Yüz yüze / Uzaktan Eğitim (planlamaya göre)

---

Eğitim İçeriği (Haftalık Program)

1. Hafta – Tarihçe ve Planlama

İnsan Kaynakları Yönetimi kavramı ve tarihsel gelişimi

İKY’nin özellikleri ve amaçları

Organizasyon içindeki yeri

İnsan kaynakları planlamasının önemi

Planlamanın amaçları ve aşamaları

---

2. Hafta – İş Analizi ve Personel Seçimi

İş analizinde bilgi toplama yöntemleri

Görev tanımı

İş şartnamesi

Personel seçimi süreci

İş gücü gereksiniminin iç ve dış kaynaklardan sağlanması

İş gücü ihtiyacının duyurulması

---

3. Hafta – Yerleştirme, Geliştirme ve Eğitim

Sınavlar ve testler

Mülakat süreci

Adayların seçimi ve yerleştirilmesi

Eğitim ve geliştirmenin önemi

Eğitim türleri

Eğitim yöntemleri

---

4. Hafta – Kariyer Planlama, Geliştirme ve Performans Değerlendirme

Kariyer planlamanın önemi

Kariyer planlamanın etkileri

Kariyer geliştirme

Performans değerlendirme kavramı

Performans değerlendirmenin gereği

Performans değerlendirme yöntemleri

Sonuçların kullanımı

---

5. Hafta – Ücretleme ve Yönetim–Sendika İlişkileri

Ücretleme ile ilgili kavramlar

Ücret tasarımı

Ücret türleri

Teşvik programları

Yönetim–sendika ilişkileri

Sendikanın yönetime etkisi

Toplu pazarlık süreci

---

6. Hafta – Motivasyon, Personel Yönetimi ve İdari İşler

Motivasyonun tanımı ve önemi

Çalışanların elde tutulması

Özendirme araçları

Personel yönetimi ve idari işler

Çalışma süreci

İşten ayrılma ve ayırma durumları

İdari işlerin organizasyon içindeki yapısı

---

7. Hafta – Liderlik ve İletişim

Liderin nitelikleri

Liderlik türleri

Kazan–kazan yaklaşımı

Takım sinerjisi

İletişim kavramı ve süreci

Örgütsel iletişimin amaçları

Örgütsel iletişim türleri

---

8. Hafta – Stres, Kriz, Zaman ve Toplam Kalite Yönetimi

Stres yönetimi

Stresin çalışanlara etkisi

Kriz yönetimi

Zaman yönetimi

Toplam kalite yönetimi

---

Eğitim Kazanımları

Bu eğitimi başarıyla tamamlayan katılımcılar:

İnsan kaynakları süreçlerini uçtan uca yönetebilir

Doğru personel seçimi ve yerleştirme yapabilir

Performans ve kariyer planlama sistemleri kurar

Ücretlendirme ve motivasyon araçlarını etkin kullanır

Liderlik ve iletişim becerilerini geliştirir

Kurum verimliliğini artıracak İK stratejileri uygular

---

Eğitim Yöntemi

Anlatım

Soru–cevap

Uygulamalı örnekler

Vaka ve senaryo çalışmaları

Yaparak–yaşayarak öğrenme

---

Ölçme & Değerlendirme

Eğitim sonunda teorik sınav uygulanır

Değerlendirme 100 puan üzerinden yapılır

0–44: Başarısız

45–69: Orta

70–84: İyi

85–100: Pekiyi

Sonuçlar MEB mevzuatına göre değerlendirilir

---

Belgelendirme

Başarılı olan kursiyerlere MEB onaylı İnsan Kaynakları Yönetimi Kurs Bitirme Belgesi verilir

Belge, Özel Öğretim Kurumları mevzuatına uygun şekilde düzenlenir

---

Başvuru & Bilgi

Referans Eğitim Kurumları
Kurumsal WhatsApp Hattı: 0850 532 93 59
Kontenjanlar sınırlıdır. Ön kayıt ve şartlı katılım uygulanır.